Innovazione tecnologica, competenze e strategie competitive delle imprese. Il caso del software
Questo lavoro analizza la dinamica competitiva e le strategie innovative di imprese produttrici di software e servizi informatici. I temi principali affrontati riguardano lentrata di nuove imprese e la reazione delle imprese affermate a nuovi prodotti o modelli di business. I comportamenti delle imprese vengono analizzati alla luce delle interazioni tra competenze aziendali, modelli competitivi e caratteristiche strutturali dei diversi segmenti di mercato – come la frammentazione della domanda e le esternalitdi rete. La nostra analisi si basa su un’ampia panoramica di casi emblematici, come la concorrenza tra standard proprietari e standard aperti nel mercato dei sistemi operativi e il ruolo delle innovazioni architetturali come fonte di vantaggio competitivo e di inerzia organizzativa nei pacchetti per ufficio e nel software per Internet. La varietdi segmenti e di casi analizzati pufornire utili spunti di riflessione anche per imprese operanti in altri settori ad alta intensitdi capitale intangibile.
