Archetipi digitali e risposte strategiche: una tassonomia di riferimento
Archetipi digitali e risposte strategiche: una tassonomia di riferimento
Anna Minà, Alberto Costa, Giovanni Battista DagninoL’evoluzione delle preferenze della domanda, l’incertezza tecnologica, i processi di globalizzazione e la crescente rivalità competitiva sono riconosciuti come i principali fattori sottesi alle continue trasformazioni nei modelli di business delle imprese (Cennamo et al., 2020; Bergamaschi et al., 2020; Dagnino et al., 2020). In tal prospettiva, si può interpretare la rivoluzione digitale in corso. Integrando varie tecnologie, la digitalizzazione genera cambiamenti radicali in diversi domini aziendali e questa situazione spinge le imprese a sperimentare la trasformazione dei loro business (Brennen e Kreiss, 2016; Dahlman et al., 2016; Gray e Rumpe, 2015).
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