Data-driven talent management: quali prospettive di sviluppo in Italia?

Strategic Communication (SIMA)

Data-driven talent management: quali prospettive di sviluppo in Italia?

Domenico Sardanelli , Francesca Conte, Agostino Vollero, Alfonso Siano

L’Industria 4.0 sta trasformando radicalmente il paradigma aziendale, comportando profonde innovazioni che coinvolgono in modo significativo la comunicazione d’impresa (Ihator, 2001; Schwab, 2016; Xu et al., 2018). Nel contesto della “fabbrica digitale”, in cui i dati e i flussi di informazione crescono in modo esponenziale, la comunicazione diventa sempre più una componente strategica per il successo dell’impresa. La digital analysis dei big data favorisce la creazione di valore all’interno e all’esterno dell’organizzazione d’impresa, incentivando la nascita di modelli di business completamente nuovi, basati sullo sviluppo di relazioni più efficaci con gli stakeholder (McAfee, 2012). L’idea di fondo è che una maggiore e migliore analisi, interpretazione e sfruttamento dei dati consenta di acquisire informazioni di grande importanza nei processi organizzativi e decisionali, migliorando le azioni di corporate communication.

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