La sfida della sostenibilità per il management delle stazioni sciistiche: il modello dei Club Fields neozelandesi tra esperienzalità e sense of place

Tourism and culture management (SIMA)

La sfida della sostenibilità per il management delle stazioni sciistiche: il modello dei Club Fields neozelandesi tra esperienzalità e sense of place

Giulia Cambruzzi , Umberto Martini, Massimo Morellato , Federica Buffa

Il lavoro si propone di individuare un modello manageriale che renda coerente la gestione delle stazioni sciistiche minori con le sfide poste dal paradigma della sostenibilità e dal cambiamento climatico. Si intende dimostrare l’esistenza di possibili modelli di gestione che, oltre ad essere economicamente, socialmente e ambientalmente sostenibili, siano coerenti con la ricerca dell’autenticità e dell’esperienzialità da parte dei turisti. Inoltre, i risultati della ricerca possono suggerire implicazioni utili anche per le stazioni di maggiore dimensione, poste di fronte alle forti sollecitazioni competitive e climatiche.

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