Comportamenti di ricerca e innovazione nei distretti industriali: gli attori del cambiamento e laccesso a conoscenze distanti

I distretti industriali hanno rappresentato per lungo tempo un paradigma di competitiviteconomico-territoriale e imprenditoriale di successo per il Made in Italy. Negli ultimi due decenni, anche alla luce dellerosione delle loro performance, alcuni studi hanno evidenziato delle debolezze in questo modello competitivo riconducibili alle modalitdi organizzazione della produzione e alla natura dei processi cognitivi ancora prevalentemente baricentrati sul sistema locale.

Lobiettivo del presente lavoro dunque quello di indagare empiricamente linfluenza che diversi tipi di conoscenza, locale Vs. distante, esercitano sulla performance innovativa delle imprese appartenenti a distretti industriali tradizionali, e, in un secondo stadio, sulla loro capacitdi estrarre il valore dellinnovazione. Lo studio si basa su di unindagine campionaria relativa a 257 imprese del distretto industriale orafo della provincia di Arezzo intervistate nellanno 2009.

A livello metodologico si adotta un modello econometrico di tipo multi-stadio che viene utilizzato per testare empiricamente le ipotesi collegate al modello concettuale. Le tematiche analizzate nei sistemi di equazione riguardano: 1) la scelta della architettura inter-organizzativa; 2) linfluenza della scelta dellarchitettura inter-organizzativa sulla performance innovativa; 3) linfluenza della performance innovativa, delle caratteristiche organizzative e strategiche dellimpresa sulla performance economico-finanziaria. Questo lavoro rappresenta uno dei primi tentativi di mappare il sistema di relazioni interne ed esterne ad un distretto industriale tradizionale ed evidenzia come le imprese che combinano informazioni e conoscenza locali e distanti riescano ad incrementare sia la performance innovativa che la performance economico-finanziarie.

Industrial districts have long been a paradigm of both economic-territorial competitiveness and business success for the Made in Italy. However, industrial districts experimented a considerable loss of performance over the past two decades. Thus, several studies have highlighted weaknesses of this peculiar way of organizing transactions, paying special attention to organizational aspects and nature of cognitive processes as well. The objective of this study is twofold. First, investigating empirically the influence that different types of knowledge, local Vs. distant, carrying on the innovation performance of firms in traditional industrial districts. Second, evaluating firms ability to extract the value of innovation. The study is based on a sample of 257 companies that operate in the Arezzo goldsmith industrial district. Data were gathered though a phone-survey in 2009. The conceptual model is tested using a multi-stage econometric model, based on a system of simultaneous equations spanning across: 1) the choice of inter-organizational architecture, 2) the influence of inter-organizational architectures on innovation performance, 3) the influence of innovation performance and organizational/strategic characteristics on economic performance. This work represents an early attempt to map the system of internal and external relations to a traditional industrial district. Moreover, the work aims at exploring the effect of blends of information and knowledge from local and distant domains on innovation performance and economic performance as well.

Full PDF