L'esercizio di foresight per lo sviluppo del territorio
Obiettivo del paper: Presentare una metodologia innovativa di esercizio di foresight che risponda alle esigenze derivanti dai cambiamenti del contesto sociale, tecnologico ed economico.
Metodologia: Abbiamo analizzato un excursus storico allinterno della letteratura classica della metodologia e degli ambiti di applicazione di esercizi di foresight, per evincere quali siano i limiti di tale approccio. Abbiamo poi elaborato un metodologia innovativa e applicato la stessa a un caso pratico nel settore della nautica da diporto.
Risultati: Attraverso un esercizio di foresight si realizzano schemi di sintesi (le Road Map) che prendono in considerazione le risorse e le strategie degli attori locali e diventano un riferimento per gli operatori economici, gli enti di ricerca e le Istituzioni del territorio.
Limiti della ricerca: Non stato possibile verificare ladeguatezza degli output dellesercizio di foresight nel settore della nautica da diporto, in quanto necessario attendere il termine dei tempi previsionali di sviluppo delle proposte. Si tratta peraltro di limiti connessi alla natura del modello proposto che non funzionale ad indicare soluzioni, ma a favorire comportamenti di tipo proattivo.
Implicazioni pratiche: La metodologia costituisce una guida operativa dettagliata allo svolgimento di un esercizio di foresight e anche alla rappresentazione dei relativi output attraverso lo strumento delle Road Map.
Originalità del paper: La metodologia presenta sostanziali differenze dai tradizionali esercizi di foresight tecnologici e dalle realizzazioni pirecenti volte a privilegiare anche aspetti di tipo sociale.
Riferimenti bibliografici
ADLER M., ZIGLIO E. (1996), Gazing into the Oracle: The Applications of the Delphi Method to Public Policy, Jessica Kingsley Ltd, London.
ALSAN A.M. ATILLA O. (2003), An integrated view of foresight: integrated foresight management model, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 5, n. 2, pp. 33-45, ISSN: 1463-6689.
AMORIM VARUM C., MELO C., ALVARENGA A., SOEIRO DE CARVALHO P. (2011), Scenarios and possible futures for hospitality and tourism, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 13, n. 1, pp. 19-35, ISSN: 1463-6689.
AMSTEUS M., (2008), Managerial foresight: concept and measurement, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 10, n. 1, pp. 53-66, ISSN: 1463-6689.
AMSTEUS M. (2011), Managerial foresight: measurement scale and estimation, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 13, n. 1, pp. 58-76.
ANTONELLI G., BARSOTTI L. (2011), Rapporto sulla competitivit delle imprese toscane nei settori Bio-medicale e Tessile Abbigliamento (Progetto di Foresight Tecnologico)
BONACCORSI A. (coordinatore), (2011), Progetto di Foresight Tecnologico. Settore tessile e abbigliamento, Quinn – Consorzio universitario in ingegneria per la Qualit e lInnovazione per Regione Toscana.
BONACCORSI A. (coordinatore), (2011), Progetto di Foresight Tecnologico. Settore biomedicale, Quinn – Consorzio universitario in ingegneria per la Qualit e lInnovazione per Regione Toscana.
BONACCORSI A. (supervisore scientifico), (2007), I trend tecnologici nel settore della nautica da diporto. Metodologia di monitoraggio, Progetto nazionale di monitoraggio dei trend tecnologici cofinanziato da Unioncamere Nazionale e Dintec, Unioncamere Toscana.
CALOF J., SMITH J.E. (2012), Foresight impacts from around the world: a special issue, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 14, n. 1, pp. 5-14.
DI GREGORIO A., MORRA M.C. (2012), Intervento a convegno Progetto Innautic – Forecasting Tecnologico e Governance Territoriale (sotto-progetto C), 52 Salone Nautico Internazionale, Genova, 11 ottobre.
DI GREGORIO A. (2012), Intervento a convegno Rapporto di Foresight Regionale – Progetto INNAUTIC SPC, Innautic-SPC foresight e nautica in Toscana, Livorno, 27 novembre.
FONDAZIONE FABER (2006), Strategie per la gestione delle alternative tecnologiche del futuro nella filiera agroalimentare, Studio di foresight http://www.confind.emr.it/file.html?_id1=3&_id2=0000002603.pdf&_id3=0&_id4=490&_id5=0&_sid=ugnkvovuldv
GAVIGAN J.P., SCAPOLO F. (2001), A practical guide to regional foresight, Foren Network (Foresight for Regional Development) – European Commission Research Directorate General.
GEORGHIOU L., (1996), The UK technology foresight programme, Futures, Elsevier Science Ltd, vol. 28, n. 4, pp. 359-377.
GEORGHIOU L., CASSINGENA HARPER J., KEENAN M., MILES I., POPPER R. (2008), The Handbook Of Technology Foresight. Concepts and Practice, Edward Elgar Publishing Inc., Northampton, MA, USA.
HORTON A., (1999), A simple guide to successful foresight, Foresight, Camford Publishing Ltd, vol. 1, n. 1, pp. 5-9, ISSN: 1463-6689.
JUNG HOON LEE A., PHAAL R., SANG-HO L. (2013), An integrated service-device-technology roadmap for smart city development, Technological Forecasting & Social Change, Elsevier Inc., vol. 80, n. 2, pp. 286-306, DOI: 10.1016/j.techfore.2012.09.020.
MARTIN BEN R., JOHNSTON R. (1999), Technology foresight for wiring up the national innovation System, Technological forecasting and social change, Elsevier Science Inc., vol. 60, n. 1, pp. 37-54.
OKOLI C., PAWLOWSKI S.D. (2004), The Delphi method as a research tool: an example, design considerations and applications, Information and management, Elsevier Science Ltd, vol. 42, n. 1, pp. 15-29.
PHAAL R., FARRUKH C.J.P., PROBERT D.R. (2004), Technology roadmapping – A planning framework for evolution and revolution, Technological Forecasting & Social Change, Elsevier Inc., vol. 71, n. 1-2, pp. 5-26.
PORTER M.E. (1981), La strategia competitiva. Analisi per le decisioni, Editrice Compositori, Bologna.
SCIENCE AND TECHNOLOGY FORESIGHT CENTER NATIONAL INSTITUTE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY POLICY (2010), The 9th Science and Technology Foresight. Contribution of Science and Technology to Future Society, Capability of Local Regions for the Green Innovation, report n. 142.
SEUNG-PYO J., JU HWAN S., JONG-KU S., (2013), A study of the SME Technology Roadmapping Program to strengthen the R&D planning capability of Korean SMEs, Technological Forecasting & Social Change, Elsevier Inc.,vol. 80, n. 5, pp. 1002-1014.
SLAUGHTER R.A., (1996), Foresight Beyond Strategy: Social Initiatives by Business and Government, Long Range Planning, Elsevier Science Ltd, vol. 29, n. 2, pp. 156-163.
TOLA A., (2013), Intervento a convegno Introduzione e presentazione della ricerca per la definizione di modelli innovativi da applicare per lo sviluppo economico e tecnologico nel settore della nautica, Innautic – Terzarolare nella crisi, Alghero, 6 e 7 giugno.
UGHETTO E., (2007), Foresight as a triple helix of industry, university, and government relations, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 9, n. 5, pp. 14-22, ISSN: 1463-6689.
URASHIMA K., YOKOO Y., NAGANO H., (2012), S&T policy and foresight investigation – impact in Japan, NISTEP, Foresight, Emerald Group Publishing Limited, vol. 14, n. 1, pp. 15-25.
YASUNAGA Y., WATANABE M., KORENAGA M., (2009), Application of technology roadmaps to governmental innovation policy for promoting technology convergence, Technological Forecasting & Social Change, Elsevier Inc.,vol. 76, pp. 61-79.
